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            駕馭風險,把握未來—華北院有限公司召開風險管理與內控咨詢啟動大會
             
            發布時間: 2018-12-18 [特大 ]

            駕馭風險,把握未來—華北院有限公司召開風險管理與內控咨詢啟動大會

             

            2018年11月29日上午,華北院有限公司“風險管理與內控咨詢”項目啟動會順利召開,會議由審計法務部部長王文軍主持召開,吳凡松總經理、各職能部門負責人以及北京正為遠達管理顧問咨詢有限公司共同參與。

             

            啟動會伊始,王文軍部長向與會人員簡要介紹了項目背景情況,著重提出華北院作為大型中央企業,開展風險管理與內控咨詢,既是滿足外部監管機構要求,更是企業內生發展需要。

            隨后,正為遠達咨詢公司合伙人錢進開展內控基礎知識培訓,包括內控定位、內控發展歷程、COSO內控框架、監管機構對內控要求等,重點解讀了《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法》(試行)、《企業內部控制基本規范》等監管文件。高級咨詢經理曹牧詳細介紹了項目總體工作計劃,以及“項目前期準備——風險評估與專項——內控診斷評價——報告撰寫和研討”四個階段各部門協助配合開展事項。

            啟動會上吳凡松總經理提到:華北院有限公司自2017年開展制度修訂、完善工作,使華北院的管理水平上升到一個新的高度,實現了經營管理的創新。下一步我們要從生產經營的角度來檢驗華北院規章制度的合理性,這對于華北院今后發展也是很有幫助的。吳凡松總經理針對風險管理與內控咨詢工作提出三點建議:一是要理清風險管理與內部控制的概念及內在變化邏輯關系,注重交流;二是各部門要統一理念,做到經營與管理并重,將其他體系融入內控體系,避免兩張皮現象;三是各部門要各守其位,各盡其責,堅持問題為導向,認真負責完成風險管理與內控咨詢工作涉及的相關具體工作。

            通過本次項目啟動會的召開,各部門負責人及聯絡人對風險管理與內控有了更深入的理解,為后續項目的開展奠定了良好的基礎。

             
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